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Isso aconteceu connosco no Posterous. Pensávamos que estávamos a tentar superar o Tumblr. O Tumblr nem queria ser Tumblr. No final, não havia valor duradouro nisso.
O que realmente precisávamos de fazer era ser o Instagram, mas já era tarde demais. Estávamos demasiado ocupados a discutir com os pequenos para vencer.

9/11/2025
Conflitos entre startups são sempre engraçados.
Anos atrás, trabalhei em um marketplace e decidimos que o Craigslist era nosso inimigo. Criamos narrativas em torno de "vencer" eles, estudamos cada movimento deles e até moldamos metas internas em torno de conquistar seus usuários. Tenho certeza de que eles nunca pensaram em nós uma única vez.
Mais tarde, mudamos nossa obsessão para o TaskRabbit. Lembra do TaskRabbit? Gastamos tanta energia tentando superá-los com guerras de preços, debates sobre funcionalidades, comparações sem fim. Mas, no final, nenhum de nós se tornou um sucesso explosivo em escala de venture.
Os verdadeiros concorrentes eram aqueles jogando um jogo muito maior: DoorDash, Instacart, Uber. Conhecíamos aqueles fundadores pessoalmente, saíamos com eles nas mesmas festas em SF, mas nunca os vimos como competição direta. Acontece que eles estavam jogando um esporte completamente diferente.
Vejo a mesma coisa hoje em IA e cripto. Startups brigando por pequenas sobreposições, perseguindo pequenas vitórias. Antes de escolher uma briga, certifique-se de que você está realmente em um mercado que vale a pena vencer.
Caso contrário, você vai acordar todas as manhãs obcecado por um jogo que não importa.
Talvez o afastamento seja ainda mais sóbrio: na verdade, em vez de tentar ser o Tumblr ou o Instagram, precisávamos de ser o melhor Posterous possível
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