# Diário de Pesquisa do Senhor Xi @Sidekick_Labs Esta plataforma de streaming Web3, eu a acompanho desde o ano passado, hoje vou fazer uma revisão de fase. Primeiramente, no TGE, a equipe realmente teve vários problemas em termos de ritmo e detalhes: a distribuição de recompensas do Kaito yap foi duas dias mais tarde do que o airdrop da comunidade, o que fez com que alguns usuários sentissem que a equipe do projeto e os KOLs estavam realizando lucros antecipadamente. Após a correção de preço, essa sensação se amplifica. Ao mesmo tempo, os termos do airdrop do yap foram alterados pouco antes do lançamento, com a primeira fase de recompensas desbloqueando apenas 0,15%, resultando em uma grande redução nos ganhos reais de muitos participantes de alto ranking. Esses problemas de ritmo, somados ao sentimento do mercado, podem facilmente gerar controvérsias. Do ponto de vista do modelo, o "撸毛" (lucrar com recompensas) é de fato o principal motor de crescimento inicial do Sidekick, essencialmente mantendo as pessoas na plataforma através de recompensas e custos irrecuperáveis. O custo irrecuperável explícito é a taxa de transação e o gás, enquanto o implícito inclui o público, pontos, ranking e a atenção, influência e até oportunidades de negócios que surgem após o crescimento do canal de streaming. Esse custo irrecuperável pode agregar usuários a curto prazo, mas também pode criar uma dependência da plataforma. Uma vez que as recompensas diminuem, a pressão para retenção se torna muito grande. Agora, parece que o Sidekick realmente conseguiu atrair um certo número de criadores de conteúdo, mas se conseguirá atender ao crescimento da demanda é a chave para determinar se conseguirá superar o crescimento sazonal.