@ResolvLabs zajęło 3 godziny, aby wstrzymać ich protokół. Około godziny z tego opóźnienia wynikało z przerwy między złożeniem transakcji multisig a zebraniem 4 wymaganych podpisów do jej wykonania. Powinniśmy się z tego uczyć. Wstrzymanie w sytuacjach awaryjnych powinno wymagać tylko JEDNEGO podpisu, z tą władzą rozdzieloną pomiędzy jak największą liczbę członków zespołu. Włączenie zaufanych zewnętrznych operatorów (takich jak my) również ma sens. Zyskasz więcej oczu na wszelkie nieprawidłowości na łańcuchu, wyższe prawdopodobieństwo szybkiego wstrzymania oraz lepsze pokrycie stref czasowych. Zespoły powinny również mieć niezawodne kanały komunikacji, aby móc natychmiast koordynować działania podczas incydentów takich jak ten. Pagers, telefony, cokolwiek działa. Narzędzia takie jak @HypernativeLabs, @hexagate_ i inne oferują proaktywne monitorowanie, które może wstrzymać protokół za Ciebie i pewnego dnia mogą Cię uratować.