#Menadżer produktu Pamiętam, kiedy pracowałem nad produktem, gdy proponowałem funkcję i wymagania, myślałem o tym, jak to można zrealizować. Czasami rozwiązania, które dostawali programiści, miały wiele przypadków brzegowych, które wymagały dodatkowych ocen. Najgorsza sytuacja to taka, że tych przypadków brzegowych przybywało, co ostatecznie prowadziło do konieczności całkowitego odrzucenia tej metody realizacji. Jednak czasami potrafiłem wymyślić sposób realizacji, prosty opis, który zawierał wszystkie przypadki brzegowe. Później dowiedziałem się, że ta umiejętność nazywa się zdolnością do abstrahowania. Nie wiem, jak dokładnie ją rozwijać, ale oceniam tę umiejętność jako drugą najważniejszą umiejętność menadżera produktu. (Najważniejszą umiejętnością jest zrozumienie biznesu, a najmniej ważną umiejętnością jest projektowanie prototypów 😂)