Ostatnie spostrzeżenia inwestora Yan Yana: 1. Rok 2025 to historyczny moment, w którym nakładają się trzy rewolucje technologiczne: Obecnie ludzkość nie tylko wkracza w „erę AI”, ale jednocześnie znajduje się w punkcie przecięcia trzech wielkich rewolucji technologicznych: AI i robotyki, technologii energii odnawialnej oraz inżynierii genetycznej i biomedycyny. 2. Prawdziwa wartość rewolucji technologicznej polega na jej fundamentalnej zmianie w wydajności produkcji i jakości życia ludzi. Jeśli jakaś technologia może na całym świecie powszechnie wydłużyć życie ludzi o dziesięć lat, jej wycena osiągnie poziom bilionów dolarów. W tym kontekście, zarówno w przypadku przedsiębiorczości, jak i inwestycji, należy skupić się na „długich trasach i mokrym śniegu”, czyli kierunkach o długoterminowym wzroście i ciągłym popycie. W miarę przyspieszania procesu starzenia się społeczeństwa, biotechnologia i technologia genetyczna mają szansę stać się następnym rynkiem o wartości biliona dolarów. 3. Fundamentalną siłą napędową postępu społecznego zawsze jest „postęp technologiczny i zmiany instytucjonalne”. To, jak dobrze radzi sobie firma, może być związane w 99% z przedsiębiorcą, a tylko w 1% z makroekonomią; to przedsiębiorca decyduje o losie firmy. W historii, Microsoft zadebiutował na giełdzie w 1987 roku podczas kryzysu giełdowego, a wielkie firmy, takie jak Amazon, powstały w burzliwych warunkach gospodarczych. Istota inwestycji nie polega na przewidywaniu makroekonomii, lecz na identyfikacji tych firm, które potrafią dostosować się do zmian technologicznych i nieprzerwanie tworzyć prawdziwą wartość. W okresach recesji, dla wizjonerskich inwestorów, często jest to „najlepszy czas na inwestycje”. 4. Istota przedsiębiorczości i inwestycji, „ludzie” mają decydujące znaczenie. „Mądrzy ludzie” to ci, którzy mają silne umiejętności metakognitywne, potrafią efektywnie skakać w logice i wyjaśniać złożone problemy prostym językiem. Inwestycja w zasadzie polega na „inwestowaniu w przyszłość”, opierając się na „niewypowiedzianej wiedzy” o ludziach i trendach. W kontekście przyspieszającej rewolucji technologicznej i głębokich zmian makroekonomicznych, tylko poprzez utrzymanie zrozumienia istoty technologii, wiarę w długoterminową wartość oraz znalezienie wizjonerskich i skutecznych przedsiębiorców, można uchwycić pewną przyszłość w obliczu niepewności.

Relacja SAIF z SoftBankiem: Podsumowanie w jednym zdaniu: SAIF (SoftBank Asia) był funduszem należącym do SoftBanku, w 2005 roku stał się całkowicie niezależny, obecnie są to dwie niezależne instytucje bez kontroli kapitałowej, mające jedynie historyczne powiązania. I. Historyczne powiązania (relacja ojciec-syn) • 2001: SoftBank + Cisco wspólnie uruchomiły fundusz infrastrukturalny SoftBank Asia (SAIF), SoftBank miał kontrolę, a Yan Yan był odpowiedzialny. • 2003: Inwestycja w Shanda Networks, zwrot ponad 14-krotny w ciągu 2 lat, zdobycie sławy. • 2005: Zespół Yana Yana negocjował z SoftBankiem, SoftBank zrezygnował z kontroli, zespół posiada 100% GP, zakończono drugą rundę pozyskiwania funduszy (643 miliony dolarów), oficjalnie stał się niezależny. • 2008–2009: Zmiana nazwy na SAIF Investment Fund, całkowite oddzielenie od SoftBanku. II. Obecne relacje (brak kontroli kapitałowej, tylko historia) • Udziały: SoftBank nie posiada żadnych udziałów w SAIF, SAIF działa na zasadzie partnerstwa, niezależnego pozyskiwania funduszy i podejmowania decyzji. • Fundusze: SAIF prowadzi dalsze fundusze w dolarach amerykańskich/renminbi, LP nie mają żadnego związku z SoftBankiem. • Działalność: Obie strony inwestują niezależnie, brak współpracy i relacji zarządzających. III. Rozróżnienie w jednym zdaniu • SoftBank SAIF (2001–2005): fundusz chiński kontrolowany przez SoftBank. • SAIF Asia (2005 do teraz): całkowicie niezależny chiński PE/VC, bez powiązań kapitałowych z SoftBankiem.