Owen Jennings z Block opisuje "całkowitą zmianę paradygmatu", którą dostrzega w rozwoju oprogramowania: "Podstawowy sposób, w jaki rozwój kiedyś działał, polegał na tym, że miałeś menedżera produktu, projektanta, 6-8 inżynierów serwerowych, 2-4 inżynierów klienckich i pracowałeś sekwencyjnie nad funkcją w stylu waterfall. Średniej wielkości funkcja zajmowała 4-6 tygodni, wysyłałeś ją, a potem przechodziłeś do następnej." "Teraz jest to fundamentalnie inne. Teraz mamy naprawdę małe zespoły składające się z 2-3 osób, które są znacznie bardziej wszechstronne. Wszyscy są 'na narzędziach', jak mówimy wewnętrznie. A to, co jesteś w stanie zrobić, jest po prostu o rzędy wielkości inne." "Myślę, że większe zmiany dotyczą w pełni agentnych systemów. Mamy [wewnętrzne narzędzie o nazwie] 'Builder Bot', które jest w pewnym sensie podobne do Claude Code... Mamy integrację ze Slackiem, więc mogę po prostu '@' Builder Bot i powiedzieć: 'Hej, napraw odstępy na tym ekranie w Cash App' i odłożyć komputer, pójść zjeść kawałek pizzy z dziećmi, a potem czeka na mnie piękne PR." "I to jest po prostu całkowita zmiana paradygmatu, która zachodzi we wszystkim, nie tylko po stronie rozwoju."