Skupienie SpaceX na najważniejszym celu: "Zawsze identyfikuj i atakuj największy ogranicznik. Nie rozpraszaj wysiłku na drugorzędne problemy. Skup się na jednym ograniczeniu, które, jeśli zostanie usunięte, odblokuje wszystko, co następuje później. To prawda na każdym poziomie. Każda lokalizacja SpaceX ma jeden dominujący cel, aby uprościć priorytetyzację. Menadżer NASA, który odwiedził SpaceX, zauważył, że gdy pojawia się nowy problem, "wygląda to jak flash mob" na korytarzu. Gdy zidentyfikowany zostaje wąskie gardło na poziomie systemu, otrzymuje ono nieproporcjonalne zasoby. Gdy rozwój Starshipa utknął na produkcji silników Raptor, to stało się głównym celem firmy. Nie załadunek paliwa. Nie osłony termiczne. Nie infrastruktura startowa. Raptory. @elonmusk nadał temu absolutne skupienie: codzienne aktualizacje, notatki do firmy, zasoby przekierowane z innych miejsc. Gdy produkcja silników przeszła przez wąskie gardło, uwaga przesunęła się na następne ograniczenie. Ogranicznik zawsze dostaje młot.