Złożono propozycję likwidacji dla @ranger_finance. Chcę to bezpośrednio omówić. Co się stało i dokąd zmierzamy dalej. Po pierwsze, liczby dotyczące przychodów. Musimy to przyjąć na siebie. W prezentacji z grudnia umieściliśmy na slajdzie "$5B wolumenu → $2M przychodu" na rok 2025. To były prognozy oparte na założeniach dotyczących wzrostu wolumenu przed ICO. Jednak zostały one przedstawione bez tego kontekstu, co spowodowało zamieszanie. Co pogorszyło sytuację, to fakt, że nie zidentyfikowaliśmy i nie skorygowaliśmy błędu wystarczająco szybko. W tym czasie liczby były ponownie udostępniane przynajmniej kilka razy. Chociaż te działania nie były podejmowane z złymi intencjami, skutkiem było pogłębienie błędu, który w ogóle nie powinien był mieć miejsca. Ja i moi współzałożyciele bierzemy za to pełną odpowiedzialność. Oto rzeczywiste liczby: około $1.8B w skumulowanym wolumenie i $525k w przychodach. Nasz najlepszy miesiąc w ujęciu rocznym wyniósł ~$1.9 miliona, co przybliża się do wcześniej podanej kwoty $2 milionów. Wracając do propozycji likwidacji. Byliśmy w trakcie tworzenia nowej propozycji skupu, którą zamierzaliśmy złożyć dzisiaj. Przygotowaliśmy również kompleksowe ujawnienie dotyczące błędu w przychodach. Jednak propozycja likwidacji została opublikowana przed opublikowaniem naszych materiałów. Czas publikacji propozycji likwidacji był dla nas nieco zaskakujący. Na podstawie naszego zrozumienia protokołów zarządzania MetaDAO i warunków korzystania z usług, taka propozycja nie jest ważna do złożenia przynajmniej 90 dni po ostatniej propozycji skupu (z stycznia 2026). Niemniej jednak, naszym najwyższym priorytetem jest dostarczenie wartości naszym posiadaczom tokenów, a to zobowiązanie przewyższa wszelkie błędy w procesie zarządzania. Po przeglądzie propozycji likwidacji, mam zastrzeżenia do niektórych stwierdzeń. Ogólnie jednak propozycja jest dobrze sformułowana i na czas. Co więcej, jest bezpośrednim wyrazem nastrojów inwestorów wśród przynajmniej części posiadaczy tokenów RNGR. Po naradzie zespół Ranger zdecydował się na razie wstrzymać naszą propozycję skupu i zamiast tego pozwolić, aby propozycja likwidacji przeszła jako pierwsza. Jeśli zostanie przyjęta, w pełni się dostosujemy. Naszym podstawowym warunkiem dla jakiejkolwiek propozycji jest to, że własność intelektualna Ranger, kod źródłowy, infrastruktura i wszystkie aktywa nienaftowe wracają do Glint House Pte Ltd, ponieważ zamierzamy kontynuować budowę. Warstwa agregacji jest realna i jest naszym celem końcowym, wraz z rozwojem skarbców bez zachęt i natywnym rynkiem prognoz Solana. Gdzie zawiedliśmy, to jak komunikowaliśmy postępy, i z tym musimy żyć. Następnie zamierzamy się zorganizować, skupić na naszym produkcie i dążyć do zrównoważonego wzrostu. Podniesiemy standardy naszych ujawnień, marketingu i komunikacji, aby zapewnić, że nie będą one odciągać uwagi od technologii, produktu i wizji, w którą nasz zespół tak mocno wierzy. Niezależnie od tego, czy ta propozycja przejdzie, czy nie, zobowiązujemy się do zapewnienia posiadaczom tokenów możliwości wyjścia. Jeśli przejdzie, przeprowadzimy likwidację w sposób czysty. Jeśli nie, złożymy propozycję skupu, którą już zaplanowaliśmy. Niezależnie od wszystkiego, posiadacze tokenów, którzy chcą wyjść, będą mieli taką możliwość. Nie chcemy nikogo trzymać w niewoli. Co się nie zmienia, to nasze następne kroki: zorganizować się, skupić na naszym produkcie i dążyć do zrównoważonego wzrostu.

Link do propozycji: