"Szybkość wygrywa." "Musisz być gotowy do tego, aby być szybkim. Nie możesz mieć długich procesów biurokratycznych. Nie możesz mieć postawy unikającej ryzyka." @pmarca wyjaśnia pętlę OODA — i dlaczego najszybszy operator kontroluje narrację w biznesie, mediach i polityce: "Istnieje ramy zwane pętlą OODA, pierwotnie opracowane dla pilotów myśliwców, a później dla szerszej strategii wojskowej." "Oznacza to obserwować, orientować się, decydować, działać. To zasadniczo cykl podejmowania decyzji." "Jeśli szybkość jest tym, co się liczy, to osoba, która najszybciej przechodzi przez ten cykl, jest tą, która wygra." "Jeśli możesz mieć zrównoważony, szybszy cykl przetwarzania pętli OODA niż następny gość — pomyśl o tym, co się dzieje… Działasz i podejmujesz decyzję w ciągu godziny. Inny gość wciąż jest w swojej własnej pętli OODA, gdy podejmujesz swoją decyzję. Jest dopiero w połowie swojego procesu i teraz musi zaczynać od nowa. Zmieniłeś parametry tego, co się dzieje." "To również jest dużym wyjaśnieniem tego, co wydarzyło się w tradycyjnych mediach." "The New York Times ma swoją własną pętlę OODA, a to trwa około 24 godzin, aby przejść przez swój proces."