Rozmawiałem z przyjacielem po dłuższym czasie i usłyszałem, że niektóre z moich starszych pulpitów nawigacyjnych są zbyt opisowe i oparte na obserwacjach. „X wzrosło o n%,” „To są najlepsi n użytkownicy,” itd. Od dawna wiem, że tego rodzaju rzeczy nie są naprawdę wglądem. Dla mnie prawdziwe wglądy wyjaśniają „dlaczego”, implikacje i następne kroki. Zawsze są związane z celem lub działaniem. Dlatego też jestem dość uparty w produkowaniu pracy, która naprawdę służy komuś lub czemuś, zamiast tylko opisywać, co się dzieje. Kiedy to robisz, praca zaczyna wyglądać jak narzędzie (jak Morpho Optimizer) zamiast kolejnego pulpitu Morpho. To nie jest niesamowite dla portfolio poszukiwania pracy, ale szczerze mówiąc, po prostu nienawidzę tworzyć kolejnego wykresu TVL. W tej chwili jestem trochę zainspirowany, w rodzaju blokady twórczej, ale dla danych. Od jakiegoś czasu jestem ciekawy, jak Morpho myśli o BD i wzroście: jakie decyzje próbują podejmować, jakie dane analizują i jakie trendy chcą celować. Może powinienem po prostu skontaktować się, aby zobaczyć, czy jest jakiś fajny projekt osobisty, w którym mogę wypróbować nowe techniki, które mogłyby być użyte przez innych kuratorów lub kogokolwiek, kto chce się z nimi zintegrować. Haczyk polega na tym, że dość trudno jest wymyślić dobre narzędzia danych, jeśli nie jesteś faktycznie w tym kręgu. Jeśli nie rozumiesz prawdziwej przestrzeni problemowej i kto czego potrzebuje, głównie zgadujesz rozwiązania.