zamyšlení nad zakládajícími týmy, které nejvíce obdivuji (a které vždy chci budovat): - Vytvořili něco žhavého místo toho, aby se přidali k něčemu žhavému (a pár let snášeli pochybnosti / nebyli pochopeni přáteli). - pustili se do odvětví nebo cíle, který byl připraven k refaktoringu a přetvoření, oproti "dalšímu" produktu - Když byla tráva zelenější na druhé straně (velké titulky o ocenění, šum kolem "populárních startupů" (které ironicky bývají vytlačovány, získávají příliš mnoho a výrazně ředí zaměstnance, a obvykle nabízejí spíše krátkozraké role mladším talentům)), prostě drželi hlavu nízko a stavěli. - Uvědomili si, že vydržet spolu dost dlouho na to, aby to pochopili, je skutečná konkurenční výhoda při budování něčeho nového. - jejich vedoucí proaktivně přidělovali podíl a příležitosti podle toho, kdo nejvíce posouvá věci – často ignorují tradiční kompetitivní pásma nebo vyrovnávají. - cenili si komunikace, kultury a závazku jeden druhému – vždy se snažili upravit, když jim to nepřišlo správné, a povzbuzovali ty, kteří "to nechápali" (vše výše uvedené), aby odešli