Viděl jsem 10+ podcastů z @bchesky, zde je jeho top 6 rad pro zakladatele: - Zeptejte se kandidátů na reference: "S kým dalším bych měl mluvit? dej mi dvě jména" a použij to k vybudování sítě - Kontrolovat veškerou práci společnosti každý týden, měsíc, čtvrtletí, rok. Každý generální ředitel by to měl dělat. jinak nejsou generálními řediteli - stanovit šíleně ambiciózní cíle s termíny a tlačit všechny, aby je dosáhli - začít s výsledky a pracovat zpětně k lidem - Brian má 7 vedoucích pracovníků a 40 viceprezidentů, kteří jim podléhají - Jeho základní tým: CTO, CPO, HLAVNÍ DESIGNÉR