#产品经理 Myslím, že když jsem vyráběl produkt, navrhoval jsem funkci a požadavek a přemýšlel o tom, jak to bylo implementováno. Někdy bude při vývoji schématu mnoho hraničních situací a je třeba učinit další rozhodnutí. Ještě horší je, že tyto hranice jsou stále běžnější a nakonec musí být tato implementace zcela zrušena. Ale někdy mě napadá implementace, která zahrnuje všechny hraniční situace v stručném popisu. Později jsem zjistil, že tato schopnost se nazývá abstraktní schopnost. Nevím, jak by se měla rozvíjet, a tuto schopnost hodnotím jako druhou nejdůležitější schopnost produktových manažerů. (Nejdůležitější kompetencí je obchodní porozumění, nejméně důležitou je prototypování 😂)