LLM pořád vyhrávají příběhy. Když už si vyměňujeme historky, kdysi existovala japonská megakorporace. Najala mladého indického inženýra, který měl podle něj rozumné očekávání, že bude rád zneužíván jakýmkoli zaměstnavatelem ve společenském postavení, který by to dokázal.
Happy Captain
Happy Captain20. 3. 06:58
AI má své využití. Tady je nedávný případ, který jsem viděl na vlastní oči: Vojákovi bylo oznámeno, že má značný finanční dluh ve výši téměř 7 tisíc dolarů. Jediný problém? Voják vůbec netuší, co se děje, a tak jde do financí. Finance to nedokážou vyřešit. Říkají, že dluh je legitimní a voják musí zaplatit. Jeho jedinou možností je požádat o odpuštění prvního plukovníka v řetězci velení. Aby to mohl udělat, musí předložit důkazy, proč peníze nedluží. Problém je, že nikdo neví, na co dluh je, takže nemůže poskytnout důkazy. Takže on a 1SG vezmou všechny jeho výplatní pásky a vloží je do GenAi. Jaká byla reakce? Na předchozím stanovišti došlo k chybě. Nejenže peníze nedluží, finance dluží JEMU. Všechny důkazy bere do financování. Všechno zpracují a on přejde od dluhů k tisícům. Mějte přehled o svých financích, lidi.
Kvůli kulturnímu rozporu inženýr nerozuměl jedné vlastnosti své pracovní nabídky, která je v Japonsku běžná, ale pravděpodobně velmi odporná zkušenostem lidí, kteří čtou tweety v angličtině: kdyby byl ženatý, dostal by měsíční stipendium.
Jednoho dne inženýr poznamenal staršímu kolegovi, že se těší na znovushledání se svou nevěstou, kterou si vzal krátce před odletem do Japonska. Jeho kolega mu pogratuloval a pak se zeptal, proč to slyší až teď.
Inženýr řekl, že si nemyslí, že by bylo vhodné z toho dělat velkou věc, vzhledem k tomu, že žádný kolega jeho ženu neznal. Jeho kolega, nyní znepokojený, se zeptal, zda HR ví, že je ženatý. Inženýr byl touto otázkou šokován.
Jeho kolega vysvětlil, že v žádném případě není, ale že mu byla po několik měsíců nevědomky chyběna část slíbeného odškodnění, což je velmi závažné selhání, a vyjádřil jistotu, že to bude napraveno.
Inženýr řekl kolegovi, že je to v pořádku, takový je život, někdy vás zkrátí, ale práci potřebujete, tak to musíte přijmout. Jeho kolega zopakoval, že chápe obavy inženýra, ale že šlo ve skutečnosti o nevinnou chybu, nikoli o rozhodnutí vedení.
Jeho kolega pak šel do personálního oddělení a řekl větu ve smyslu: "(Jméno) oslavil svatbu před vstupem do naší služby *a my jsme to nevěděli.*" Vedoucí HR řekl "OMLUV SE" a fyzicky utekl z místnosti.
Později toho dne vedoucí HR, vypadající unaveně, zavolal inženýra a jeho kolegu, aby přeložili. Drobné peníze po ruce nestačily na pokrytí nedostatku. Půjčil si osobní peníze od vedoucího kanceláře, aby to udělal.
A inženýr, zmatený, dostal obálku a ručně psaný výpočet o nedostatku, s omluvami a slibem, že to bude správné.
Někdy se megakorporace nerozhodla vás podvést. Prostě neví, že na něčem záleží i na tom, co ty nevíš.
Často říkám, že mám složitý vztah k hodnotovému systému, kterým je být japonským úředníkem. Jednou z částí tohoto složitého vztahu je úcta k úředníkovi, který věří, jako hvězda ve svém nebi, že by firma nikdy zaměstnance nepodvedla o mzdu.
(Japonsko má také odbory práce, advokáty a právníky a občas je opravdu potřebuje. Ale v tomto případě to byli tři velmi odlišní muži v různých profesích, kteří všichni chápali jednu větu jako nouzovou situaci "všechno zahodit.)
273