Po důkladném zhodnocení nadcházejícího P2P ICO na MetaDAO jsem přesvědčen, že jde o jednu z nejzajímavějších příležitostí k veřejnému prodeji, jaké jsme za dlouhou dobu viděli, a proto se budeme účastnit ve velkém rozsahu. @P2Pdotme jednoduše splňuje příliš mnoho kritérií v naší investiční tezi, než abychom ji ignorovali: 1) Stablecoiny jsou bezpochyby průlomovým případem využití kryptoměn s nejsilnějším propojením s produktovým trhem. Pro nás byl býčí argument pro stablecoiny vždy rozvíjející se trhy, bankovnictví pro nebankovní osoby a poskytování lidem v nestabilních nebo hyperinflačních zemích větší finanční (a tedy osobní) svobody prostřednictvím přístupu k USD. Myslím, že většina lidí (zejména na Západě) prostě nedokáže pochopit, jak rozbitá je infrastruktura nájezdů v regionech jako Indie, LATAM nebo Afrika, a zároveň podceňuje, jak moc větší je poptávka (a tedy i řešitelný trh). 2) Myslím, že není žádným tajemstvím, že my v Moonrocku jsme velkými podporovateli DePIN jako vertikály. I když P2P zjevně není DePIN, má přesně tu vlastnost, která nás vždy činila extrémně optimistickými ohledně DePINu: globální koordinaci kapitálu. Stejně jako při budování zcela nových fyzických infrastrukturních sítí platí zde stejný jednoduchý koncept: "Dej lidem žetony a oni něco udělají." Tokenový motivační mechanismus pro horizontální expanzi a začlenění nových operátorů, kteří rozšíří přijetí ve všech regionech, se nejen zdá být velmi účinný, ale také vytváří silnou příkopovou příkopovou strukturou díky své fyzické komponentě a výhodě důvěry, což se s růstem protokolu bude jen stupňovat. 3) To mě přivádí k dalšímu bodu, opět ho srovnávám s DePINem. Mnoho DePINů nakonec selhalo, protože své tokeny braly jako bonbóny vytištěné z prázdného vzduchu. A jejich cenová výkonnost to odrážela, což vytvářelo negativní zpětnou vazbu pro ty, kteří byli motivováni. Tady je zajímavé, že P2P jde cestou @MetaDAOProject, v podstatě se zavazuje k myšlence, že tokeny = vlastní kapitál. Provozovatelé, kteří v podnikání věří už od začátku, nezískají jen neudržitelné body loajality, ale i skutečný podíl na práci, stávají se součástí firmy a získávají nárok na její budoucí úspěch a příjmy. To by měl být mnohem udržitelnější přístup k dosažení složeného růstu, nikoli sestupná spirála k nule. Umožňuje také skutečnou decentralizaci. Ačkoliv to může někomu znít idealisticky, na rozvíjejících se trzích to hodně záleží, kde lidé aktivně hledají řešení, ale často jsou zneužíváni podvodnými nebo podvodnými zprostředkovateli. 4) Kdyby mi to předložili před dvěma lety, považoval bych to za zajímavé, ale měl bych vážné pochybnosti o jejich schopnosti to realizovat, protože je to zjevně velmi ambiciózní projekt. Nicméně už prokázali, že to dokážou realizovat a že model funguje. Začali v Indii a nyní horizontálně expandují do regionů jako Brazílie, Indonésie, Argentina a dalších, přičemž vykazují působivý růst kolem 30 % měsíčního útlumu. Model funguje, je škálovatelný, už generují reálné příjmy a hybnost naznačuje spíše hyperrůst než zpomalení v dohledné době. ...