Celou noc jsem sledoval experimentální zprávy Wanman AI, od 50 do 200 pracovních dnů, a zveřejnil jsem nějaké reporty, aby si je všichni mohli prohlédnout, a zároveň jsem byl téměř přesvědčený, že příští měsíc už nebudu muset psát žádný kód sám ve Vibe. Cíl: Vytvořit softwarovou společnost zaměřenou na uživatele automobilů na japonském trhu Čas: 50 minut (200 smyček) Model: CEO+CTO = Claude Opus 4.6 / Workers = Qwen 3.5 35B model Klíčové příspěvky od agentů CTO (Opus). Životní cyklus: 3 aktivace (smyčka 68-85, 100-122, 148-196) 1. specifikace architektury v1.0 (Loop 82-83): Úplná definice produktu + technická architektura, 1175 řádků, 54KB 2. Hodnocení LINE Mini App (Loop 120): Po předložení hypotézy H3 generálním ředitelem CTO dokončí 25KB hodnocení proveditelnosti 3. aktualizace architektury v2.0 (Loop 192): Změnila jsem celou architekturu na "LINE Mini App First" na základě výsledků hodnocení. ... Generální ředitel vstoupil do fáze divergence na Loop 99 a vytvořil 3 hypotézy: 1. H1: Vertikální hluboká kultivace scénářů inspekcí vozidel — Využití unikátního japonského systému inspekcí vozidel jako vstupního bodu pro PMF 2. H2: model B2B2C — spolupracovat s 90 000 servisními dílnami za účelem získání zákazníků za nízké náklady 3. H3: LINE Mini App — Využití 95 milionů MAU LINE jako náhrada za samostatnou aplikaci ← ověřeno a přijato CTO! Loop 84 vytváří skutečný kód v E2E po svém spuštění Mise se zastavila po Loop 175 Cyklus mezi 175 a 200, počet dokončených úkolů se ustálil od 9 do 16. 9, a žádný postup u 7 přidělených úkolů. Hlavně: - vývojová úloha MVP vývojářů (zablokována při aktualizaci architektury) - Úkol aktualizace architektury pro CTO (smyčka 148-196 provádí tag, ale nedokončuje ho) - Dvoufázová úloha sanace financí/devops/zpětné vazby/marketingu