Chov humrů a vedení týmu je jako: 1. Především musíme být ochotni platit mzdu. Například humr Opus 4.6 a hned je to velmi odlišné. Je samozřejmostí získávat špičkové talenty do týmu. 2. Druhým je vědět, jak autorizovat. Jsou uděleny různé povolení, vše, co lze dát heslem k účtu, a různé kontexty jsou řešeny pro humry. Autorizace je první lekcí v řízení. 3. Pak musíte vědět, jak si stanovovat cíle. Co dělat, co dělat dobře, co ne, může jasně popsat cíl a sdělit humrovi. Když humři dosáhnou dobrého cíle, často překonají očekávání a přinesou dobré výsledky. To je přesně totéž jako řízení týmu. 4. Poskytovat službu místo kontroly. Když humr narazí na problém nebo požádá o pomoc, můžete se s humrem uklidnit, abyste zjistili, kde je něco špatně, přidali kontext nebo mu řekli, co má dělat. Nechte věci plynout. Použijte mentalitu služby, abyste humry mohli růst. Tento bod je také stejný jako vést tým. Poskytnutí dostatečného množství peněz, odvážné autorizace, stanovení cílů a kvalitní provedení procesu jsou často vynikajícím vedoucím týmu nebo chovatelem krevet. Rozdíl je v tom, že nebyl nalezen.