Když jsem pracoval v YC, napsal jsem přes 20 článků pro interní (pouze pro zakladatele) uživatelský manuál, většinou o podnikových prodejích. Když jsem pak nastoupil jako partner v First Round, začal jsem některé z nich přepisovat (a rozšiřovat) jako soukromé google doc onepagery pro své zakladatele FRC. Některé dokumenty tam musí zůstat soukromé, ale existuje spousta taktických a nemají důvod je sdílet externě (First Round hodně sdílí obsah pro celou startupovou komunitu — proto The Review). Takže jsem začal veřejně zveřejňovat některé — Nastavování OKR/KPI... Pořádám prodejní konference.... najímání právníka na smlouvu... Tyto články jsou samozřejmě jen výchozí body, ale zjistil jsem, že se na ně moji zakladatelé odkazují dost často na to, že jsem si myslel, že stojí za to pokračovat. Takže je budu dál zveřejňovat (tady na X jako články, protože proč ne?), i když mi připadají zvláštně specializované/specifické a náhodné. Další otázka: Přemýšlel jsem o vážených pipeline. Hlavně proto, že začínající zakladatelé obvykle vůbec netuší, co to je nebo proč na tom záleží, a pak často bojují s projekcí příjmů a tím pádem i s prodejem a přehlídkou atd. Dejte vědět, jestli vás napadnou nějaká další témata na vyšší úrovni, o kterých byste si přáli vědět v začátcích zakládání firmy! Na jaře budu mít na psaní dost času a přemýšlím, že napíšu hodně.