Je těžké vést objektivní, otevřenou a bezemocní diskusi o výkonu, pokud nejsou data k diskusi. Je také těžké sledovat pokrok. To je částečně důvod, proč jsem vytvořil Dot Collector. Doporučuji také přemýšlet o jiných způsobech, jak lze odpovědnosti lidí zařadit do metrik. Jeden příklad: Lidé si mohou zaznamenávat, zda něco udělali nebo neudělali, na kontrolních seznamech, které pak můžete použít k výpočtu procenta úkolů, které splnili. Metriky nám říkají, zda věci jdou podle plánu – jsou objektivním prostředkem hodnocení a zvyšují produktivitu lidí. #principleoftheday