Programování 👏👏 atmosféry generálního ředitele

Tady je příspěvek, který jsem před časem zveřejnil na LinkedIn o "Chain of Debate": Řetězec myšlenek byl teprve první kapitola. Další na řadě: Řetězec debat. Když AI začaly sdílet svůj řetězec myšlení (CoT), dalo nám to okno do jejich myšlení – jak se promítá z bodu A do bodu B. Ale na konci dne je to jen mluvení sama se sebou. Myslím, že se AI brzy stane týmovým sportem. ❌ Jeden model nabízí odpověď ✅ obrovská škála modelů, které diskutují, ladí a vylepšují COT ostatních. Představte si jakési zasedání rady pro AI, které má řešit problémy nebo hledat odpovědi pro uživatele. Koneckonců, takto se v našem světě dělá pokrok! Debaty, diskuse, výměna nápadů s ostatními a získávání zpětné vazby. Neuvěřitelně to platí i pro AI. Tato spolupráce mezi modely a odpovědnost by měly pomoci zvýšit důvěru, přesnost a kvalitu – sdružovat silné stránky modelů a zároveň zmírňovat vzájemná omezení či předsudky. Představte si to jako AI verzi recenzního řízení. Ale co slon v místnosti: opravdu chceme, aby LLM vylepšoval jiné LLM? Není rekurzivní sebezdokonalování kluzký svah pro AI? Právě zde je transparentnost debatování "nahlas" opravdu důležitá a má velký vliv. Nesledujeme bezmocně černou skříňku. I když se AI navzájem ovlivňují a řídí, uživatel může přesně vidět, jaký ten vliv je – a v případě potřeby zasáhnout. "Změnit jejich názor", chcete-li. Existuje to rčení "dvě mysli jsou lepší než jedna" a cítím to samé ohledně AI, které se navzájem tlačí k tomu, aby byly lepší, přesnější a užitečnější. "AI" se mění v "AI." Vstupujeme do éry, kdy modelky nemyslí jen nahlas, ale myslí společně – a tím pádem i lépe.