你正在開會。需要做出一個決定。 數據不完整。但面對不確定性感覺無法忍受，因此有人，通常是地位最高的人，提出了解決方案。突然間，每個人都感到鬆了一口氣。不是因為這是正確的答案，而是因為這是一個答案。 那麼解決方案是什麼？ 當失敗的成本低時，迅速決定。當失敗的成本高時，放慢腳步。 這意味著允許自己面對不確定性。