馬克·祖克伯格談到如果你在建立一家科技公司，工程師的重要性 “我們從未將自己視為一個網站或社交網絡或其他任何東西。” 馬克認為許多公司對自己的定義過於狹隘： “這是我一來到[矽谷]就觀察到的事情。所有這些自稱為科技公司的公司，其實並不是這樣設立的。CEO並不具備技術背景。董事會上沒有任何技術人員……如果這就是你的團隊，那麼你就不是一家科技公司。” 他認為這之間有一個平衡： “你不希望每個人都是工程師，因為還有其他事情也很重要。但如果你在公司中沒有足夠的工程師比例，那麼你就不是一家科技公司。” 當你將其放在馬克對Meta的策略背景下來看時，這是有道理的： “我將我們的策略定義為：如果我們能比其他公司學習得更快，我們就會獲勝。我們將建立比其他人更好的產品，因為我們會首先推出，我們會有良好的反饋循環，並且我們會比其他人更了解人們喜歡什麼。” 他總結道： “我認為這基本上就是公式。成為一家科技公司。建立良好的基礎。從世界上其他人關注的事物中學習。並盡快迭代。” 視頻來源：@AcquiredFM (2024)