在過去十年中，迪士尼的主題公園與郵輪部門的營運利潤從18%上升至54%。 綜合電視、體育和電影製作部門的營運利潤則從70%下降至25%（如果包括串流媒體則為32%）。 主題公園與郵輪仍然僅佔總收入940億美元的約三分之一。因此，主題公園負責人喬希·達馬羅（Josh D’Amaro）將成為下一任迪士尼首席執行官，他預計在未來十年內將在主題公園和郵輪上花費600億美元。 主題公園主導地位的兩個問題： ▫️價格剝削：迪士尼主題公園正對客人進行剝削（四口之家進入的費用為1000美元，卻要為78美元的熱狗、Dasani水和米奇噴霧風扇支付特權費用）……人們可以使用Genie+跳過排隊，但然後Genie+就變成了基本要求。 ▫️知識產權停滯：主題公園與郵輪業務屬於品牌管理行業。他們榨取現有的知識產權，而不創造新的。迪士尼正在竭盡所能地榨取其知識產權組合。去年最受歡迎的電影是《動物方城市2》、《阿凡達3》和《小美人魚》真人版。2026年即將上映的作品包括《玩具總動員5》、《曼達洛人與格魯古》、《復仇者：末日》和《海洋奇緣》真人版。 在第二點上，迪士尼剛剛宣布將重拍迪士尼樂園的星際大戰區域，專注於原版盧克·天行者三部曲（它花費了10億美元建造圍繞最新的雷伊為主的三部曲的區域，但因為已經過時且未能達到預期的文化影響而被降級）。 電影和電視作為業務的一部分正在下降，但需要通過新的知識產權來發揮作用。

《華盛頓郵報》的一個重大「如果」：這家報紙在2005年曾有一筆交易，以600萬美元購買Facebook的7%股份（雖然會被稀釋，但現在這個百分比的價值為1200億美元）。 唐納德·格雷厄姆與扎克有一筆交易，但鼓勵他接受更大的報價。