1. 韌性 Perena 的名字源於多年生花卉。多年生植物之所以能生存，不是因為它是最美的花，而是因為它不怕寒冬。 2. 快速失敗 並不是說 Numéraire 無法運作。它本來可以（而且仍然可能！），但它沒有為我們或我們的 LP 產生足夠的收入。 關閉一個積分計劃是令人畏懼的，但我們做到了，並繼續建設。我希望我們能更快地失敗。 3. 找到 PMF 否則就死去 YC 說過這句話。我曾以為加密貨幣可以忽略基本原則，依賴 pumpanomics。我錯了。 4. 路線圖是一種祈禱，而不是承諾 我們五月的路線圖很雄心勃勃。我們達成了一些里程碑，也錯過了其他的。這沒關係。 重點不是完美預測，而是有意識地行動並表達想法，但要有謙遜，當現實不符時能夠調整。 我曾經把轉型視為未經深思熟慮的失敗，現在我把它們視為旅程的一部分。Perena 已經轉型過一次，我知道我們可以並且會再次改變方向。 5. 創造收入 另一個我忽視的 YC 陳詞濫調。"我們正在建立基礎設施，收入稍後會來。"不，收入是信號。收入意味著有人重視你所建立的東西，願意為此付費。 6. 停止計算競爭對手 穩定幣領域似乎被新銀行和 delta 中性合成資產擠得水泄不通。 問題不在於有多少團隊在建設，而在於 TAM 是否被開發。這對於 AI、手機或任何革命性技術都是一樣的。 世界上大多數人還沒有接觸鏈上貨幣，所以這就是我們的答案。 7. Fomo 複製並被 rekt 每個人（尤其是 VC）都會告訴你 "研究 XXX，他們做得很好。" 兩個月後，這個 XXX 可能會成為年度最糟糕的公關頭條。 下一個全壘打不會來自於複製上一個。 8. 最大簡化 Perena 旨在建立穩定幣基礎設施以重新定義貨幣。然而，在幾個月的 "研究" 之後，我從第一原則推理轉向了過度思考。 簡單的問題是：我們如何讓貨幣變得更好？ 9. 人才不會適合你的框框 一開始，我把自己限制在尋找有 DeFi 背景的 Solana 開發者。結果發現，我遇到的一些最優秀的人來自完全意想不到的背景。 10. 與那些啟發和激勵你的人為伍 生活太短暫，不能和無聊的人交談。

真相還是謊言：我在16歲時就這麼禿了