Kindred 的反 VC路线，越看越像一种战略自觉，而不是姿态 大部分 Web3 项目把融资当成故事的核心，谁领投、什么估值、多少 VC、多少轮。融资成了产品、愿景、叙事的替代品 Kindred 正好相反，它不是炫 VC，而是挑 VC、筛 VC、甚至刻意不把融资当卖点。连 Sei Foundation 领投都没主动讲，这一点本身就说明问题，它不是靠资本撑估值，而是靠产品撑未来 这种反 VC 的结构背后其实是三件事： 第一：项目本身能赚钱，不需要靠资本续命。Teletubbies 在 Web2 的月收入就是最硬的证明。 能靠产品带现金流的项目，本来就不需要靠融资维持叙事 第二：不把 Token 变成VC 的出口，未来的货币结构会更干净。 $KIN / $SUGAR 没有庞大的未来抛压，也不会出现那种上市后半年还在不停解锁的恶性循环 第三：挑 VC 代表团队看的是 10 年，不是 10 个月。他们选的是能帮他们拿下 IP、渠道、硬件生态的伙伴。不是今天投、明天想出货的那种典型 Web3 资本 换句话说Kindred 的价值不是来自谁投了，而是谁没有资格投它 能做到这一点的项目极其罕见，也正因如此，Kindred 才越来越像一个会自己长大的东西， 不是被资本吹起来的那种泡沫，而是靠产品、用户、IP、收入一步步堆起来的真正公司 这就是它敢做高倍结构、敢承诺退款、敢公开 AMA 的底气来源 #KaitoYap @KaitoAI @Kindred_AI #Yap @metamaxxmoon $KIN #SEI #Coinbase50 #Altseason @SeiNetwork @Sei_FND @Sei_Labs