你正在开会。需要做出一个决定。 数据不完整。但是，面对不确定性让人感到难以忍受，因此有人，通常是地位最高的人，提出了一个解决方案。突然间，大家都感到松了一口气。并不是因为这是正确的答案，而是因为这是一个答案。 那么解决方案是什么呢？ 当失败的成本较低时，迅速决定。当失败的成本较高时，放慢脚步。 这意味着允许自己面对不确定性。