Đã 2 năm xây dựng @Michelin3XPLR, sáng kiến Web3 đầu tiên của Michelin. Là một người xây dựng và một nhà sưu tập, tôi đã hoài nghi ngay từ đầu vì chúng ta đã thấy hầu hết các nỗ lực Web3 của các công ty lớn đều thất bại nặng nề. Những nghi ngờ của tôi rất đơn giản: 👉 Họ có ở đây vì lý do đúng đắn không? 👉 Họ có hiểu văn hóa Web3 không? 👉 Chúng ta có thể giáo dục họ đủ để biến điều này thành một thành công thực sự không? Nhưng hôm nay, câu trả lời là rõ ràng: Michelin hiểu điều đó. •⁠ Họ coi Web3 như một cộng đồng và văn hóa, không phải là lợi nhuận nhanh chóng •⁠ Họ đã tìm hiểu sâu về lĩnh vực này thông qua các sự kiện, các cuộc gặp mặt IRL, phản hồi liên tục •⁠ Chúng tôi đồng bộ 3–4 lần một tuần + nhiều lần thăm trụ sở để tinh chỉnh tầm nhìn và thêm giá trị thực •⁠ Không có dự án nào khác mang lại giá trị IRL nhiều như vậy: trải nghiệm VIP hai tuần một lần trên toàn thế giới Họ có thể làm điều này vì họ là một gã khổng lồ Web2 trị giá 30 tỷ USD/năm thực sự cam kết. Đây chính xác là điều mà @NfinityLabs hướng tới: mang Web3 thực sự vào Web2 thực sự. Chúng tôi sẽ không dừng lại 🚀