У рамках об'єднання Crossbeam і Reveal набір «основних цінностей» визначав усе — якщо виникала суперечка, затримка, конфлікт чи плутанина, вони зверталися до цих принципів. Вони були написані у навмисному порядку, при цьому вищі значення мали пріоритет, коли виникали компроміси: -Досвід клієнтів перемагає — кожне рішення має робити злиття позитивним і цінним для користувачів, навіть якщо нам це складніше. -Одна компанія — коли ми об'єднаємося, не буде ні «Crossbeam», ні «Reveal», лише одна команда, яка ганяється за одним північним стартом. -Початковий внутрішній біль — негайно виконуйте складну, незручну інтеграцію, замість того, щоб переносити проблеми вперед. -Зосередьтеся на майбутньому — розкажіть історію про те, куди рухається нова компанія, а не лише про те, як поєднувалися старі. У своєму есе на The Review співзасновник і генеральний директор @Crossbeam @robertjmoore детально описує кожен аспект злиття, який суперечить очікуванням. Прочитайте його першоджерела тут: