LLM полегшують створення власного програмного забезпечення, але це саме по собі не виправдовує заміну вже працюючих систем. Справжнє питання полягає в тому, чи створять витрачені час і гроші тривалу конкурентну перевагу. Перебудова стандартних систем, таких як CRM чи HR-інструменти, рідко подолає цю межу. Навіть якщо ШІ прискорює розробку, вигода невелика, а альтернативні витрати — величезні. Кожна година, витрачена на створення Salesforce або Workday, — це година, яку не витрачає, щоб створити власні можливості, які реально рухають бізнес уперед. Саме цей компроміс і є справжнім обмеженням. Ми бачили це в епоху хмар. Компанії купували стандартні CRM та HR-системи та зосереджували свою енергію на програмному забезпеченні, яке визначало їхній клієнтський досвід і давало їм перевагу. ШІ знижує бар'єри для індивідуальної розробки, але не змінює цю базову логіку. Розумна стратегія — інвестувати в ті сфери, де інновації створюють справжню відмінність і цінність для клієнтів, а не в системи, які легко відновити, але які не впливають на конкурентність.