У найближчі місяці та роки буде більше розмов про те, як виглядає американська робоча сила в епоху ШІ. Замість того, щоб запитувати, чи знищить ШІ ВСІ наші робочі місця, нам слід думати про те, як відкрити нові робочі місця, створені бумом ШІ. Сьогоднішня стаття WSJ висвітлює хороші, добре оплачувані робочі місця, які створюються тут, у США, завдяки інвестиціям у ШІ. Зі статті: Інвестиційний бум у штучний інтелект породжує прагу до масивних дата-центрів — і справжній бум для працівників, які їх будують. «Золота лихоманка» талантів у сфері дата-центрів означає, що зварювальники, електрики та будівельники заробляють на 25%–30% більше, повідомляє кадрова фірма Kelly Services. Це той тип другорядного ефекту, який часто недооцінюють у розмовах про те, хто отримує вигоду від ШІ. Реальність така, що вигоди від технологій часто драматично поширюються на ширшу робочу силу. Коли галузі інвестують з терміновістю та амбіціями, ефект хвиль є як широким, так і рівноправним. Десятки років тому Америка побачила це в аерокосмічному виробництві. Пізніше — у хмарних обчисленнях. Тепер це дата-центри. Динамічна економіка Америки дає нам унікальну перевагу: коли з'являється новий сектор, ми можемо розвивати його тут. У світі, де Китай робить величезні державні ставки на домінування над передовими технологіями, наша здатність мобілізувати капітал, таланти та інновації на внутрішньому собі є важливою формою конкуренції. І це добре для американських працівників. Ці проєкти створюють якісні робочі місця, які базуються на місцевих громадах, а не аутсорсують за кордоном. Вони зміцнюють середній клас і зміцнюють нашу позицію як світового лідера в наступну епоху технологій. Бум ШІ також дав Сполученим Штатам реальний шанс перезапустити внутрішнє виробництво енергії. Ми ведемо енергетичну гонку з Китаєм, і зараз вони нас випереджають. Китай додав понад 300 гігават нових енергетичних потужностей лише у 2024 році, включаючи 216 ГВт сонячної та 75 ГВт вітру. США, для порівняння, додали близько 45–50 ГВт за всіма джерелами. Якби ми застосували таку ж національну амбіцію до внутрішньої енергетики (особливо чистої, рясної, надійної енергії), вигода була б не менш значущою. Модернізація ліній передачі, будівництво ядерної енергетики наступного покоління, розширення геотермальних систем і модернізація електромережі зберігання: ці проєкти потребують десятків тисяч кваліфікованих працівників. Вони створюють довгострокову, географічно розрізнену економічну цінність. І вони прискорюють інновації, надаючи підприємцям і науковцям стабільну основу для подальшого розвитку. Ми стоїмо на порозі економічної можливості для покоління. ШІ спонукає американську промисловість інвестувати у способи, які приносять миттєві, вимірювані вигоди для звичайних працівників. Якщо ми розширимо цю амбіцію — якщо застосуємо той самий дух інновацій і скоординованих дій до енергетики — результатом буде не лише технологічне лідерство. Це буде широкомасштабне оновлення американської робочої сили.