Yapay zeka mühendisleri nasıl yeniden icat ediyor? Yapay zeka programcıların yerini alacak mı? Anthropic yakın zamanda bir rapor yayınladı; mühendislerinin yapay zeka kullandıktan sonra iş verimliliklerini %50 artırdığını belirtiyor ve rapor, bunun nedenlerini ve gelecekteki eğilimleri ayrıntılı bir analiz sunuyor. Geleneksel mühendisler, kod hatalarını düzeltmek ve geniş eski kod tabanlarını anlamak gibi sıkıcı işlere çok zaman harcarlar. Bu çabalar yeniliğin önündeki büyük bir engeldir. Anthropic kendi araştırmasını yaptı. İç verilerin analizi ve derinlemesine mülakatlar sayesinde, yaygın bir yanlış anlama var: yapay zeka programcıları tamamen değiştirecek. Ancak veriler gerçek modelin yerine geçme değil, iş birliği olduğunu gösteriyor.

Yapay zeka her hava koşulunda bir işbirlikçi haline geliyor. Mühendisler yüksek seviyeli strateji, tasarım ve yargıya odaklanır, doğrulanabilir ve tekrarlayan kodlama görevlerini yapay zekaya bırakır. Bu yeni ortaklık, iş akışlarını yeniden tanımlıyor. Verimli iş birliği yeni bir sezgiye dayanır: neyin devredilebileceğini değerlendirmek. Mühendisler, doğrulaması kolay, düşük riskli veya sadece sıkıcı olan görevleri yapay zekaya bırakırken, derin bağlam ve "zevk" gerektiren kararları korurlar. Bu iş birliği harika sonuçlar sağladı. Temel verimlilik iyileştirmelerine ek olarak, işin %27'si daha önce hiç yapılmayacak bir projedir; örneğin küçük "kağıttaki çizikleri" düzeltmek gibi. Bu yeni değer açıyor.

Ancak, mühendislerin yeteneklerinin genişletilmesi gizli endişeleri de beraberinde getiriyor: Derin teknik yeteneklerin küçülmesi. İronik olarak, yapay zekayı etkili bir şekilde denetlemek için, aşırı güvenme nedeniyle kaybedilebilecek derin uzmanlık tam da gereklidir. Bu çözülmesi gereken bir paradoks.