"Yapay zeka işlerimizin yerini alacak mı" sorusu muhtemelen son iki yıldır en çok konuştuğumuz ve en çok endişe duyduğumuz konu. Ben de dahil olmak üzere tartışmaların çoğu, temelde gerçek veriler olmadan, her türlü büyük tahminle veya tarihsel buhar devrimleri ve İnternet dalgalarıyla analojilerle dolu "düşünüyorum", "sanırım", "duyuyorum". Henley Wing Chiu adlı bir yazar, birçok insanın yapmak istediği ancak yapacak enerjisinin olmadığı bir şeyi yaptı: 2023'ten Ekim 2025'e kadar yaklaşık 180 milyon küresel iş ilanını analiz etti ve 2024 ve 2025'te hangi belirli iş ihtiyaçlarının azaldığını ve arttığını karşılaştırdı. Spesifik bir veri, 2025 yılında dünyadaki toplam açık iş sayısıdır, 8'ün aynı dönemine göre %2024 düşüş, -%8 Bu veriler bir temeldir, eğer işlerdeki düşüş bu sayıdan yüksekse, iş sayısı azalmış demektir. 1. Yaratıcı Alan: Yaratıcı uygulama önemli ölçüde düştü 2025'te en büyük düşüşün yaşandığı ilk 10 işten üçü yaratıcı sektörden: - Bilgisayar grafik sanatçıları (-%33): 3D sanatçıları, VFX özel efekt sanatçıları vb. dahil. - Fotoğrafçılar (-%28) - Yazarlar (-%28): Metin yazarlarını, editörleri, teknik yazarları vb. içerir. Düşüş yaklaşık %30'a kadar çıkarak -%8 tabanını çok aştı ve bu, art arda ikinci düşüş yılı oldu. Bu neredeyse kesinlikle yapısal bir durgunluktur, piyasa oynaklığı değil. Bununla birlikte, tüm yaratıcı alan verileri düşmüyor ve yaratıcı yönetmenler, yaratıcı yöneticiler, grafik tasarımcılar ve ürün tasarımcılarındaki düşüş, temelde pazarla aynı veya hatta daha iyi olan yukarıdaki yönetici pozisyonlarından çok daha küçük. Yapay zeka, yaratıcı çalışmanın strateji kısmının değil, uygulama kısmının yerini alıyor. Bu aynı zamanda yaratıcı uygulama için daha sezgiseldir, artık yapay zeka çizimi ve hatta yapay zeka tarafından oluşturulan videolar bile hızlı ve düşük maliyetle yapılabilir, ancak müşterilerle iletişim kurmak, ihtiyaçları anlamak, stratejiler oluşturmak, stilleri kavramak, yinelemeli geri bildirim ve kullanıcıları incelemek gibi yaratıcı strateji pozisyonları, karmaşık karar verme, empati ve stratejik düşünme gerektiren bu işler şu an için yapay zeka tarafından yapılamıyor. Saf "yaratıcı uygulama yazısı" hızla küçülürken, "yaratıcı strateji yazısı" hala güçlü. 2. Rütbeye göre: Yapay zeka yöneticileri güçlendiriyor ve göçmen işçileri ortadan kaldırıyor Rütbelere göre pozisyonların artış ve azalışlarına bir göz atalım: - Üst düzey liderler (direktörler, başkan yardımcıları, C seviyesi): -%1,7, ancak bu oran da düşüyor, ancak genel aralık olan -%8'in altında - Orta Düzey Yöneticiler (Yöneticiler): -%5.7 - Ortalama Katılımcı (IC, yani ön saflarda çalışanlar): -%9.0, kıyaslama ölçütü -%8'den daha kötü ...