.@Scroll_ZKP DAO Yönetişimin 'Duraklatıldığını' Duyurdu Şirketin başkanı Eugene'in istifa etmesi, ekibin mevcut ve geçmiş teklifler ve hazine yönetimi gibi önemli konular konusunda kafasını karıştırdı. Yetkililer kasıtlı olarak bunun bir "duraklama" yerine bir "duraklama" olduğunu vurguladılar ve defalarca "deney" olarak nitelendirdiler, ancak şu ana kadar net bir iletişim, şeffaf bir süreç veya yürütülebilir bir plan olmadı. Bu, DAO yönetimindeki temel çelişkileri ortaya koyuyor: Proje operasyonu verimli ve istikrarlı sorumlu kişiler gerektirirken, DAO süreçleri genellikle verimsizdir ve kurumsal süreklilikten yoksundur. Kilit isimler ayrıldıktan sonra yönetim bir boşluğa düşer; Topluluklar genellikle marjinalleştirilir - 176,000 SCR delegesine sahip @olimpio Discord'dan bile yasaklanmıştır ki bu ironik bir örnektir. Zincirde yalnızca 716U günlük gelir olduğunda, karmaşık yönetişim tasarımlarının boşta kalması daha kolaydır. Scroll'un durumu, proje operasyonlarını DAO'lara devretmenin mümkün olmadığını gösteriyor. DAO'lar, ekip yürütmenin yerini almak yerine kaynak tahsisi, teşvik tasarımı ve fikir birliği mekanizmaları rolünü üstlenmeye daha uygundur. Bu yüzden DAO@Flywheel_DAO nun harika bir girişim olduğunu düşünüyorum