Pivots är en bra sak. många ikoniska startups har nått framgång genom pivoter (Deel, Scale AI, Slack, Twitter etc), men de är ofta en av de svåraste sakerna för förstagångsgrundare att arbeta igenom Vi ser ofta grundare bli "tunnelseende" kring en produktidé de förälskade sig i – även om produkten inte berör kunderna, eller marknaden har utvecklats bortom just den produkten. Verkligheten är att om din produkt har ensiffrig retention eller om du har svårt att få designpartners att betala efter månader av gratis POC:er, kommer det troligen inte att fungera – åtminstone inte utan en förändring eller en stor förändring Nyckeln med pivoter är att inte se dem som kalla starter – snarare tar du en uppsättning lärdomar från din första idé och kopplar ihop dem i angränsande idéer. Idé #2 (eller 3) släpps ofta och bryts ut ännu snabbare eftersom du kombinerar tillgångar och lärdomar Ett favoritexempel: @deel började ursprungligen som en kryptobetalningsplattform för skapare. Även om kryptofunktionen inte fungerade, fick de en viktig insikt om att det var en mardröm att sätta upp och betala entreprenörer, särskilt om de var globala/på distans. De vände sig mot att lösa den smärtpunkten och utökade så småningom till att arbeta med alla distansentreprenörer, inte bara skapare Tänk på pivoter som en serie trappor du klättrar – varje steg bygger vidare på det förra, tills du kommer till PMF. Genom att se pivoter som sammansatta steg istället för att gå 0-1, sänker det den mentala ribban för att göra dem och hjälper till att rama in som en naturlig hälsosam produktutveckling