В рамках слияния между Crossbeam и Reveal набор "основных ценностей" определял всё — если возникал спор, задержка, конфликт или путаница, они обращались к этим принципам. Они были написаны в определённом порядке, при этом более важные ценности имели приоритет, когда возникали компромиссы: -Опыт клиента на первом месте — каждое решение должно делать слияние положительным и ценным для пользователей, даже если это сложнее для нас. -Одна компания — как только мы объединимся, не будет "Crossbeam" или "Reveal", только одна команда, стремящаяся к одной северной звезде. -Предварительная работа над внутренними проблемами — выполняйте сложную, неудобную интеграционную работу немедленно, вместо того чтобы откладывать проблемы на потом. -Сосредоточьтесь на будущем — расскажите историю о том, куда движется новая компания, а не только о том, как объединились старые. В своём эссе на The Review соучредитель и CEO @Crossbeam @robertjmoore подробно рассказывает о каждом аспекте слияния, которое противоречило всем ожиданиям. Читать его рассказ из первых уст здесь: