В ближайшие месяцы и годы будет больше разговоров о том, как выглядит американская рабочая сила в эпоху ИИ. Вместо того чтобы спрашивать, устранит ли ИИ ВСЕ наши рабочие места, нам следует думать о том, как открыть новые рабочие места, созданные бумом ИИ. Статья в сегодняшнем WSJ подчеркивает хорошие, высокооплачиваемые рабочие места, создаваемые здесь, в США, благодаря инвестициям в ИИ. Из статьи: Бум инвестиций в искусственный интеллект создает потребность в огромных дата-центрах — и удачу для работников, их строящих. "Золотая лихорадка" за талантами в индустрии дата-центров означает, что сварщики, электрики и строители зарабатывают на 25% до 30% больше, говорит кадровая компания Kelly Services. Это тот вид вторичного эффекта, который обычно недооценивается в разговорах о том, кто получает выгоду от ИИ. Реальность такова, что выгоды от технологий распространяются наружу, часто драматически, на более широкую рабочую силу. Когда отрасли инвестируют с настойчивостью и амбициями, волновые эффекты являются как широкими, так и эгалитарными. Десятилетия назад Америка увидела это в аэрокосмическом производстве. Позже — в облачных вычислениях. Теперь это дата-центры. Динамичная экономика Америки дает нам уникальное преимущество: когда возникает новый сектор, мы можем построить его здесь. В мире, где Китай делает огромные государственные ставки на доминирование в передовых технологиях, наша способность мобилизовать капитал, таланты и инновации внутри страны является важной формой конкуренции. И это хорошо для американских рабочих. Эти проекты создают высококачественные рабочие места, которые укоренены в местных сообществах, а не аутсорсятся за границу. Они укрепляют средний класс, одновременно усиливая нашу позицию как глобального лидера в следующую эпоху технологий. Бум ИИ также предоставил Соединенным Штатам реальный шанс перезапустить внутреннее производство энергии. Мы находимся в энергетической гонке с Китаем, и сейчас они обгоняют нас. Китай добавил более 300 гигаватт новой энергетической мощности только в 2024 году, включая 216 ГВт солнечной и 75 ГВт ветровой энергии. США, для сравнения, добавили около 45–50 ГВт из всех источников. Если бы мы применили ту же национальную амбицию к внутренней энергетике (особенно к чистой, обильной, надежной энергии), выгоды были бы аналогично драматичными. Модернизация линий передачи, строительство ядерных реакторов следующего поколения, расширение геотермальной энергии и модернизация хранения в сети: эти проекты требуют десятков тысяч квалифицированных рабочих. Они создают долгосрочную, географически диффузную экономическую ценность. И они ускоряют инновации, предоставляя предпринимателям и ученым стабильную основу для построения. Мы находимся на пороге поколенческой экономической возможности. ИИ подталкивает американскую промышленность к инвестициям, которые имеют немедленные, измеримые выгоды для повседневных рабочих. Если мы расширим эту амбицию — если мы применим тот же дух инноваций и скоординированных действий к энергетике — результатом будет не только технологическое лидерство. Это будет широкомасштабное обновление американской рабочей силы.