На мой взгляд, риск команды при инвестировании в основателей, создающих необычные вещи, меньше, чем при создании текущих проектов. В создании странных, незамеченных вещей нет "сигнала добродетели", поэтому основатели, работающие в нишевых областях, склонны упорно добиваться успеха в своей нишевой одержимости.