Como parte da fusão entre Crossbeam e Reveal, um conjunto de "valores centrais" ditava tudo — se havia uma discussão, um impasse, uma explosão ou qualquer confusão, eles recorriam a esses princípios. Elas foram escritas em ordem intencional, com valores mais altos prevalecendo quando surgiam compensações: -A experiência do cliente vence — cada decisão deve fazer a fusão parecer positiva e valiosa para os usuários, mesmo que seja mais difícil para nós. -Uma empresa — uma vez que nos fundirmos, não há "Crossbeam" ou "Reveal", só um time correndo atrás de uma única largada norte. -Dor interna frontal — faça o trabalho difícil e desconfortável de integração imediatamente, em vez de jogar os problemas para frente. -Foque no futuro — conte uma história sobre para onde a nova empresa está indo, não apenas como as antigas se juntaram. Em seu ensaio na The Review, o cofundador e CEO da @Crossbeam @robertjmoore detalha em detalhes extremos todos os aspectos da fusão que desafiaram as probabilidades. Leia seu relato em primeira mão aqui: