Nos próximos meses e anos, haverá mais conversas sobre como será a força de trabalho americana na era da IA. Em vez de perguntar se a IA vai eliminar TODOS os nossos empregos, deveríamos pensar em como desbloquear novos empregos criados pelo boom da IA. A matéria de hoje do WSJ destaca os bons empregos bem remunerados que estão sendo criados aqui mesmo nos EUA por investimentos em IA. Do artigo: Um boom de investimentos em inteligência artificial está criando uma sede por data centers massivos — e uma bonança para os trabalhadores que os constroem. A "corrida do ouro" por talentos na indústria de data centers significa que soldadores, eletricistas e trabalhadores da construção civil ganham de 25% a 30% a mais, diz a empresa de recrutamento Kelly Services. Esse é o tipo de efeito de segunda ordem que é rotineiramente subestimado nas conversas sobre quem se beneficia da IA. A realidade é que os benefícios da tecnologia se espalham, muitas vezes de forma dramática, para a força de trabalho em geral. Quando as indústrias investem com urgência e ambição, os efeitos em cadeia são amplos e igualitários. Décadas atrás, os Estados Unidos viam isso na manufatura aeroespacial. Mais tarde, na computação em nuvem. Agora são centros de dados. A economia dinâmica dos Estados Unidos nos dá uma vantagem única: quando um novo setor surge, podemos construí-lo aqui. Em um mundo onde a China faz apostas massivas apoiadas pelo Estado para dominar tecnologias avançadas, nossa capacidade de mobilizar capital, talentos e inovação internamente é uma forma essencial de competição. E é bom para os trabalhadores americanos. Esses projetos criam empregos de alta qualidade que estão enraizados nas comunidades locais, e não terceirizados para o exterior. Eles fortalecem a classe média enquanto reforçam nossa posição como líderes globais na próxima era da tecnologia. O boom da IA também deu aos Estados Unidos uma chance real de reiniciar a produção doméstica de energia. Estamos numa corrida energética com a China, e agora, eles estão nos ultrapassando. A China adicionou mais de 300 gigawatts de nova capacidade energética somente em 2024, incluindo 216 GW de energia solar e 75 GW de energia eólica. Os EUA, em comparação, adicionaram cerca de 45–50 GW em todas as fontes. Se aplicássemos a mesma ambição nacional à energia doméstica (particularmente energia limpa, abundante e confiável), os ganhos seriam igualmente dramáticos. Modernização das linhas de transmissão, construção de energia nuclear de próxima geração, expansão da geotermia e modernização do armazenamento na rede: esses projetos exigem dezenas de milhares de trabalhadores qualificados. Eles produzem valor econômico de longo prazo e geograficamente difuso. E aceleram a inovação ao dar a empreendedores e cientistas uma base estável sobre a qual construir. Estamos à beira de uma oportunidade econômica geracional. A IA está pressionando a indústria americana a investir de maneiras que tragam benefícios imediatos e mensuráveis para os trabalhadores comuns. Se estendermos essa ambição — se aplicarmos o mesmo espírito de inovação e ação coordenada à energia — o resultado não será apenas liderança tecnológica. Será uma renovação ampla da força de trabalho americana.