Posiadanie dobrego wyczucia trajektorii modelu jest zdecydowanie ważną umiejętnością dla każdego zajmującego się zarządzaniem produktami AI lub inżynierią. Musisz mieć dobre zrozumienie (1) czego warto budować rusztowanie, aby złagodzić luki w modelu, (2) co całkowicie oddajesz modelowi do zarządzania, oraz (3) co znajduje się w kategorii 1, ale szybko zmierza do kategorii 2. Zamieszanie w tych kategoriach może prowadzić do wielu zmarnowanych wysiłków lub źle przydzielonej energii, a nie będziesz w stanie skorzystać z ulepszeń modelu, gdy się pojawią. Ale najważniejsze jest po prostu być gotowym do porzucenia tego, co masz w momencie, gdy model może to rozwiązać natywnie. Cokolwiek budujesz, co nie prowadzi do lepszego doświadczenia klienta, jest stratą czasu.