jedną z najciekawszych rzeczy w openai jest to, jak musi nieustannie zmieniać się między czterema całkowicie różnymi archetypami korporacyjnymi: - sklepem oprogramowania budującym chatgpt, głos, mobilność, ux itd. całą warstwę oprogramowania skierowaną do ludzi, jeśli można to tak ująć. - warsztatem sprzętowym z jednostką jony'ego ive'a, która ma zupełnie inną metabolizm, cykl kapitałowy i rytm twórczy. - dostawcą infrastruktury z api, przedsiębiorstwami, agentami.. to wymaga mnichowskiej niezawodności i jakości. - laboratorium badawczym pchającym rozumowanie, trening, dostosowanie, osobowość, czyli czystą naukę na granicy. each z tych to pełna tożsamość z własnymi ograniczeniami, rytuałami i trybami awarii. próba prowadzenia wszystkich czterech równolegle jest trochę szalona, prawie na granicy naruszenia fizyki. mam na myśli, że już mają dyrektorów generalnych raportujących do dyrektora generalnego. google może sobie na to pozwolić, ponieważ maszyna reklamowa drukuje nieskończoną wyrozumiałość. openai nie ma gejzeru gotówki, który finansowałby chaos. kod czerwony samy ma sens w wycinaniu wielu pobocznych wątków na wiele sposobów, ponieważ gemini zjada wiele słabości gpt, zaczynając od czystej jakości modelu i teraz szybko przechodząc do warstwy ux.. zwłaszcza teraz, gdy głęboko wykorzystuje ogromne przewagi dystrybucyjne dzięki integracjom. ambicja jest wspaniała, ale może również sprawić, że będziesz super cienki.