In de komende maanden en jaren zullen er meer gesprekken zijn over hoe de Amerikaanse arbeidsmarkt eruitziet in het tijdperk van AI. In plaats van te vragen of AI ALLE banen zal elimineren, zouden we moeten nadenken over hoe we nieuwe banen kunnen ontsluiten die zijn gecreëerd door de AI-boom. Het artikel van vandaag in de WSJ benadrukt de goede, goedbetaalde banen die hier in de VS worden gecreëerd door AI-investeringen. Uit het artikel: Een investeringsboom in kunstmatige intelligentie creëert een honger naar enorme datacenters—en een bonanza voor de werknemers die ze bouwen. De "goudkoorts" naar talent in de datacenterindustrie betekent dat lassers, elektriciens en bouwvakkers 25% tot 30% meer verdienen, zegt uitzendbedrijf Kelly Services. Dit is het soort tweede-orde effect dat routinematig wordt onderschat in gesprekken over wie profiteert van AI. De realiteit is dat de voordelen van technologie zich naar buiten verspreiden, vaak dramatisch, naar de bredere arbeidsmarkt. Wanneer industrieën met urgentie en ambitie investeren, zijn de ripple-effecten zowel breed als egalitair. Decennia geleden zag Amerika dit in de luchtvaartproductie. Later, in cloud computing. Nu zijn het datacenters. De dynamische economie van Amerika geeft ons een unieke voorsprong: wanneer een nieuwe sector opkomt, kunnen we deze hier opbouwen. In een wereld waar China enorme door de staat gesteunde inzetten doet om geavanceerde technologieën te domineren, is ons vermogen om kapitaal, talent en innovatie nationaal te mobiliseren een essentiële vorm van concurrentie. En het is goed voor Amerikaanse werknemers. Deze projecten creëren hoogwaardige banen die geworteld zijn in lokale gemeenschappen, niet uitbesteed aan het buitenland. Ze versterken de middenklasse terwijl ze onze positie als wereldleider in het volgende tijdperk van technologie verstevigen. De AI-boom heeft de Verenigde Staten ook een echte kans gegeven om de binnenlandse energieproductie opnieuw op te starten. We zitten in een energiewedstrijd met China, en op dit moment lopen ze ons voorbij. China voegde in 2024 alleen al meer dan 300 gigawatt aan nieuwe energiecapaciteit toe, waaronder 216 GW zonne-energie en 75 GW windenergie. De VS, ter vergelijking, voegde ongeveer 45–50 GW toe uit alle bronnen. Als we dezelfde nationale ambitie zouden toepassen op binnenlandse energie (met name schone, overvloedige, betrouwbare energie) zouden de winsten evenzeer dramatisch zijn. Het moderniseren van transmissielijnen, het bouwen van next-generation nucleaire energie, het uitbreiden van geothermische energie en het upgraden van opslagcapaciteit van het net: deze projecten vereisen tienduizenden geschoolde werknemers. Ze produceren langdurige, geografisch diffuse economische waarde. En ze versnellen innovatie door ondernemers en wetenschappers een stabiele basis te geven om op voort te bouwen. We staan op de rand van een generational economische kans. AI dringt de Amerikaanse industrie ertoe om te investeren op manieren die onmiddellijke, meetbare voordelen opleveren voor dagelijkse werknemers. Als we die ambitie uitbreiden—als we dezelfde geest van innovatie en gecoördineerde actie op energie toepassen—zal het resultaat niet alleen technologische leiderschap zijn. Het zal een brede vernieuwing van de Amerikaanse arbeidsmarkt zijn.