I de kommende månedene og årene vil det bli flere samtaler om hvordan den amerikanske arbeidsstyrken ser ut i AI-alderen. I stedet for å spørre om KI vil eliminere ALLE våre jobber, bør vi tenke på hvordan vi kan frigjøre nye jobber skapt av KI-boomen. Dagens WSJ-artikkel fremhever de gode, godt betalte jobbene som skapes her i USA gjennom AI-investeringer. Fra artikkelen: En investeringsboom innen kunstig intelligens skaper en tørst etter enorme datasentre—og en bonanza for arbeiderne som bygger dem. «Gullrushet» etter talent i datasenterbransjen betyr at sveisere, elektrikere og bygningsarbeidere tjener 25 % til 30 % mer, sier bemanningsfirmaet Kelly Services. Dette er den typen andreordenseffekt som rutinemessig undervurderes i samtaler om hvem som drar nytte av AI. Realiteten er at fordelene fra teknologi sprer seg utover, ofte dramatisk, til den bredere arbeidsstyrken. Når industrier investerer med hastverk og ambisjon, er ringvirkningene både brede og egalitære. For flere tiår siden så Amerika dette i romfartsproduksjon. Senere, innen skybasert databehandling. Nå er det datasentre. Amerikas dynamiske økonomi gir oss en unik fordel: når en ny sektor dukker opp, kan vi bygge den her. I en verden der Kina satser massivt statsstøttet på å dominere avansert teknologi, er vår evne til å mobilisere kapital, talent og innovasjon nasjonalt en essensiell form for konkurranse. Og det er bra for amerikanske arbeidere. Disse prosjektene skaper arbeidsplasser av høy kvalitet som er forankret i lokalsamfunn, ikke outsourcet til utlandet. De styrker middelklassen samtidig som de styrker vår posisjon som verdensleder i neste teknologiske æra. AI-boomen har også gitt USA en reell mulighet til å restarte innenlandsk energiproduksjon. Vi er i et energikappløp med Kina, og akkurat nå passerer de oss. Kina la til over 300 gigawatt ny energikapasitet bare i 2024, inkludert 216 GW solenergi og 75 GW vindkraft. USA, til sammenligning, la til rundt 45–50 GW på tvers av alle kilder. Hvis vi anvendte samme nasjonale ambisjon på innenlandsk energi (særlig ren, rikelig og pålitelig energi), ville gevinstene vært like dramatiske. Modernisering av overføringslinjer, bygging av neste generasjons kjernekraft, utvidelse av geotermisk energi og oppgradering av nettlagring: disse prosjektene krever titusenvis av kvalifiserte arbeidere. De gir langsiktig, geografisk diffus økonomisk verdi. Og de akseler innovasjon ved å gi entreprenører og forskere et stabilt fundament å bygge videre på. Vi står på terskelen til en generasjonsmessig økonomisk mulighet. KI presser amerikansk industri til å investere på måter som gir umiddelbare, målbare fordeler for vanlige arbeidere. Hvis vi utvider denne ambisjonen – hvis vi anvender samme innovasjonsånd og koordinert handling på energi – vil resultatet ikke bare være teknologisk lederskap. Det vil være en bred fornyelse av den amerikanske arbeidsstyrken.