Zuckerberg om viktigheten av ingeniører hvis du bygger et teknologiselskap "Vi tenkte aldri på oss selv som et nettsted eller et sosialt nettverk eller noe sånt." mener mange selskaper definerer seg selv for snevert: «Det er en av tingene jeg observerte så snart jeg kom ut til [Silicon] Valley. Alle disse selskapene som kalte seg teknologiselskaper var egentlig ikke satt opp på den måten. Administrerende direktør var ikke teknisk. Styret hadde ingen tekniske på det ... Og det er som om det er greit, hvis det er teamet ditt, så er du ikke et teknologiselskap.» Han mener det er en balanse: «Du vil ikke at alle skal være ingeniører fordi det er andre ting som betyr noe også. Men hvis du ikke har en høy nok andel av selskapet som ingeniører, så er du ikke et teknologiselskap.» Dette gir mening når du ser det i sammenheng med strategi for Meta: «Jeg definerer strategien vår som: Hvis vi kan lære raskere enn alle andre selskaper, kommer vi til å vinne. Vi kommer til å bygge et bedre produkt enn alle andre fordi vi skal få det ut først, vi skal ha en god tilbakemeldingssløyfe, og vi skal lære hva folk liker bedre enn andre mennesker.» Han konkluderer: «Jeg tror det i bunn og grunn er formelen. Vær et teknologiselskap. Bygg et godt fundament. Lær av hva andre mennesker fokuserer på i verden. Og gjenta så raskt du kan.» Videokilde: @AcquiredFM (2024)