Marc Andreessen om idélabyrinten og å få en prototype til å fungere før han samler inn penger «Du ser noen ganger folk som sier: 'Jeg vil starte et selskap', og så jobber de gjennom prosessen med å komme opp med en idé. Vanligvis fungerer de ikke like bra som tilfellet der noen har ideen først, og så innser de at det er en mulighet til å bygge et selskap.» Dette var tilfellet for Marc selv - de fikk Mosaic til å jobbe før de startet Netscape. Larry Page og Sergey Brin hadde Google-søkemotoren som fungerte på Stanford. Pierre Omidyar hadde eBay på jobb før han sluttet i jobben. «Det er også mye lettere å skaffe penger. Den ideelle pitchen vi får er 'Her er tingen som fungerer. Vil du investere i selskapet vårt eller ikke?' Det er så mye enklere enn 30 lysbilder med en drøm.» På a16z kom Balaji Srinivasan opp med konseptet Idea Maze, som Marc forklarer: «Det er en mytologi om at disse ideene kommer som magi eller at folk snubler inn i dem ... Realiteten vanligvis med de store suksessene er at gründeren har tygget på problemet i 5-10 år før de starter selskapet... Så de er en ekte domeneekspert.» Han fortsetter: «Vi kaller det idélabyrinten fordi for enhver idé er det alle disse forskjellige permutasjonene. Hvem skal kunden være? Hvilken form skal produktet ha? Hvordan skal vi ta det til markedet?... De virkelig smarte gründerne har tenkt gjennom alle disse scenariene når de går ut for å samle inn penger. Og de har detaljerte svar på hver og en av disse frontene fordi de har tenkt så mye på det. De mer tilfeldige gründerne har ikke tenkt på noe av det. Og det er de detaljerte som har en tendens til å gjøre det mye bedre.» Videokilde: @lexfridman (2023)