Hvorfor mislykkes etablerte selskaper som Kodak eller Blockbuster til tross for sterk ledelse? Clayton Christensens «The Innovator's Dilemma» forklarer: Etablerte aktører prioriterer å opprettholde innovasjoner for kunder med høy margin, og overser disruptive teknologier som begynner i nisjemarkeder, men som til slutt dominerer. Tråd: Hvordan @Coinbase tar tak i denne utfordringen gjennom Base, ledet av @brian_armstrong og @jessepollak .

I boken starter forstyrrelser som dårligere, men tilgjengelige alternativer, og utvikler seg til oppadgående markeder. I krypto truer DeFi- og L2-løsninger sentraliserte børser som Coinbase.

I stedet for å ignorere dette, instruerte administrerende direktør Brian Armstrong Jesse Pollak til å utforske muligheter på kjeden, med det endelige målet om å ta med 1B-brukere til krypto. Jesse, som vurderer avgang i ~2021 på grunn av Coinbases sentraliserte fokus, fikk et lite, beskyttet team å innovere.

Resultatet er @base: Et $ETH L2-nettverk som muliggjør rimelige transaksjoner (under én cent, hastigheter på under et sekund), DeFi, sosiale applikasjoner og den nylig lanserte @baseapp i juli 2025 – en integrert plattform for lommebøker, meldinger og betalinger. Denne tilnærmingen lar Coinbase selvforstyrre og sikre sin posisjon i den desentraliserte økonomien.

Langsiktige fordeler inkluderer diversifiserte inntekter fra sekvenseringsavgifter, forbedret brukerbevaring gjennom økosystemintegrasjon og en strategisk vollgrav. Forretningsforskere kan en dag analysere Armstrongs strategi som et godt eksempel på å overvinne innovatørens dilemma. Bullish $COIN