Jeg tror balansen mellom å være vrangforestilling og praktisk er en av de mest undervurderte ferdighetene for gründere. Hvis du er altfor vrangforestillinger, overbeviser du deg selv om at ting fungerer bra selv når tilbakemeldinger fra markedet forteller deg noe annet. Hvis du er for praktisk, blir du kontinuerlig påvirket av forskjellige markedssignaler som distraherer deg fra å fokusere utelukkende på å bygge produktet ditt. Begge ytterpunktene fører til katastrofe. Jeg har observert at de beste gründerne er vanvittig flinke til å balansere de to.
258