アウトライヤーの道の最新情報 - 正しいことと正しくすること -- 感謝祭の休暇中、友人や家族の集まりで喜びを感じました。大人のテーブルと子供のテーブルの間に座ることを覚えました。その交差点での会話はいつもより興味深いものです。大人たちは経験をもたらします。子どもたちは可能性をもたらします。それらは合わさって、世界のより広い視野を生み出します。 今年は、AIと私たちの存在感の喪失が両テーブルで最優先事項となり、繰り返し浮かび上がった疑問が一つ浮かびました。大学生やティーンエイジャーは将来的に重要であり続けるために何を学ぶべきか? 人々は私に数学、コンピュータサイエンス、AIと言ってほしいと思っていました。これらの科目は、特定の授業内容だけでなく、批判的に考える方法を教えてくれるので、不可欠な基礎です。しかし、学部生として学んだほとんどのことは、職場に入るとすぐに時代遅れになってしまいました。やり取りが収まった後、私は別の答えを出しました。不確実性の中で良い判断を下す方法を学ぶことです。 起業家精神、ベンチャーキャピタル、科学といった競争の激しい分野では、優秀な専門家が不足することはありません。世界は生の知性と鋭い議論で溢れています。しかし、最も大きな影響を与える人々は、知性以上の深いものを共有しています。彼らは常により良い判断を下し、そのスキルが積み重なっていきます。 正しいことと、正しくやることには大きな違いがあります。二人は似ているが、全く異なる道へと導いている。 正しいということは、エゴ、賢さの証明、信念の擁護、議論に勝つこと、そして地位を維持することです。専門家の迅速な知性と評論家の自信に満ちた確信を報いるため魅力的だが、同時に眩しいほどだ。正しいことにとらわれると、私たちは自分の見解を裏付けるために情報をふるいにかけ、異論を脇に置き、成長して卒業すべき考えにしがみつきます。私たちは理解を進化させるのではなく、自分のアイデンティティを守っています。 一方で、正しくやることは正しい結果にたどり着くことです。それは真実の追求についてです。世界が変わる中で学び、学び直し、再学するという話です。誇りよりも進歩が大事なのです。 正しくやることに集中する人は好奇心を受け入れます。新しいデータが出ると事前情報を更新します。彼らは自分の考えから離れ、もはや自分たちに役立たなくなったものを捨てる。彼らは、急速に変化する世界において、真の競争優位は卓越性よりも適応力であることを認識しています。それが意思決定の質の実践です。 創業者やリーダーは、意思決定の質の影響を多くの人よりも直接的に感じています。リーダーが正しいことを優先すると、人々が控えめにリスクを避け、権威に従う文化を作り出してしまいます。同調と集団思考がデフォルトとなります。会話が途絶えた。進歩は遅くなります。 誰が解決策を提供しようと、正しいことを重視し、心理的な安全感を育み、オープンな議論を奨励し、チームが意味のある貢献をできるようにするリーダーです。こうした環境こそが、人々が自分を伸ばし、責任を持ち、最高の仕事をする場所です。 一般的に、「正しい」リーダーには渋々従い、「正しい」リーダーには進んで従います。あなたはどちらになりたいですか?