[バイラル化の根拠] 先月、Xでは注目を戦略として扱い、それが効果があるかどうかについて多くの騒ぎがありました。ここで最も話題になっている有力候補の一人として、そろそろ自分の考えを述べる時だと思います。 根本的に、アイデアを迅速にスケールさせるのがこれまでになく簡単であり、ノイズを突破するのもかつてないほど難しいと私は信じています。 ほとんどの注目重視の企業は設立1年未満か、その前後です。私たちの存在意義は過剰に誇張されています。なぜなら、数か月経っているにもかかわらず、私たちは大手企業のいくつかよりもはるかに多く見られているからです。 バイラル性は時間を圧縮し、いくつかの大きな瞬間が数ヶ月前のスタートアップを頭の中で、まるで5年間続いているかのように感じさせます。 実際のところ、注意優先の戦略が効果がないという「証拠」は存在しません。なぜなら実験はまだ始まったばかりだからです。 スタートアップはいつも失敗しますが、ほとんどは静かに失敗します。大きな違いは、注目優先の企業は忘れがたいものであり、2年間ウェイトリストに並ぶスタートアップの99%とは違い、人々は彼らの軌道に執着する傾向があるということです。 マクロも同じことを示唆しています。 これまでにないほど、89桁のARRブートストラップ企業が存在しました。これらの多くはソーシャルメディアなしでは実現不可能でした。 今日の流通は、これまでのどの時代よりも桁違いに拡大しています。初期のスタートアップが数か月間「期待外れ」だったからといって、このモデル全体が否定されるわけではありません。 そして文化的レベルでは、注目時代の実際の勝者であり、最大の帝国を築いた者は常に最も分断的な人物です。ドナルド・トランプ、カイ・セナ、iShowSpeed、カーダシアン家だ。これは、これらの古いオペレーターたちが生まれた世界とは根本的に異なります。 短編が主流の文化メディアになったのは数年前のことで、そこから生まれた印象的なビジネスの例はすでに数え切れないほどあります。 誰もバイラル性だけが会社を築く唯一の方法だとは主張していませんし、必ずしも最良の方法だとは限りません。 しかし、実験が始まったばかりの段階でそれが実現可能でないと主張するのは知的に真剣ではありません。 12ヶ月前の今頃、私はコロンビア大学で中間試験の勉強をしていました。 ...