✨ ピート・マッキャナ、@bswhealthのCEO、健康を高めるために✨語る 病院とそのスタッフは医療システムの主力であり、医療サービス支出の最大の分野を担い、通常は地域市場で最大の雇用主です。また、規制の混乱、償還の逆風、コスト構造の課題、労働力不足にも苦しんでいます。 それにもかかわらず、ベイラー・スコット&ホワイトヘルスはそれを実現し、過剰な営業利益率を上げ、新製品や事業を立ち上げ、組織全体にAIを導入して運営モデルを近代化しています。 ピート・マッキャナはBSWに8年間勤めており、過去4年間CEOを務めています。彼は以下の見解を共有しました: ⏺️ 病院のビジネスモデルの内訳(そしてなぜそれが壊れているのか、なぜパラドックスが多いのか) ⏺️ 供給主導型から需要志向型システムへの転換(つまり、テック業界で言うところの「組織図の出荷をやめる」) ⏺️ 医療が常に地域に限定されるかどうかは、消費者に新しいエンゲージメントモデルを提供する多くの高成長の全国的なデジタルヘルスブランドの登場を踏まえて ⏺️ AI展開・ユースケースの優先順位付け ⏺️ 5〜10年後の医療労働力の構成がどうなるか ピート、『Raising Health』に参加してくれてありがとう! @a16z @a16zBioHealth